Indra reorganisiert ihre Führungsetage und vereint Verteidigung und Raumfahrt

Der Verwaltungsrat von Indra hat das Ausscheiden von fünf Topmanagern sowie die Zusammenführung der Geschäftsbereiche Verteidigung und Raumfahrt beschlossen, die künftig unter einer einheitlichen Generaldirektion unter der Leitung von Juan Ramón Hernández geführt werden. Durch die Neuordnung wird das Führungskomitee auf zehn Generaldirektoren reduziert, die an den CEO Josep Maria Recasens berichten.

Das Unternehmen verlassen Manuel Ausaverri, bislang verantwortlich für Strategie, Manuel Escalante, verantwortlich für Technologie, Antonio Mora, Generaldirektor für Organisation, Juan Pedro Rodríguez Veiga, Generaldirektor für das internationale Geschäft, sowie Miguel Ángel Panduro, Generaldirektor von Indra Space.

Integration der Geschäftsbereiche

Die Neuordnung bündelt zudem die Bereiche Flugverkehr und Mobilität unter der Leitung von Víctor Martínez, Generaldirektor für ATM. Das internationale Geschäft wird in die jeweiligen Geschäftsbereiche integriert, die die Verantwortung für dessen Weiterentwicklung übernehmen.

Miguel Forteza übernimmt innerhalb der Generaldirektion Finanzen zusätzlich die Bereiche Unternehmenscontrolling sowie Fusionen und Übernahmen. David Santos, bislang Leiter der Rechtsabteilung, wurde zum technischen Generalsekretär ernannt. Frank Torres wechselt von Indra Land Vehicles und der Leitung des Programmbereichs an die Spitze der Generaldirektion Operations.

Indra wird zudem eine Generaldirektion für Strategie, Technologie und Produkt schaffen. Das Unternehmen hat ein Auswahlverfahren zur Besetzung der Position eingeleitet; bis dahin wird Recasens diesen Bereich verantworten.

Das Unternehmen begründet die Veränderungen mit der Anpassung seiner Struktur an das neue Betriebsmodell und den Vorbereitungen für den kommenden Strategieplan, der am 25. November vorgestellt werden soll. Nach Angaben von Indra soll die Neuorganisation die Struktur vereinfachen, Entscheidungsprozesse beschleunigen und die verschiedenen Bereiche besser koordinieren.

„Wir bauen die Organisation auf, die wir benötigen, um unseren nächsten Strategieplan umzusetzen. Wir wollen ein einfacheres, schnelleres und umsetzungsstärkeres Unternehmen sein. Exzellenz wird im Mittelpunkt all unseres Handelns stehen“, erklärte Recasens.

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