Im Herzen des Bajo Aragón gelegen, hat sich der TechnoPark MotorLand als strategischer Knotenpunkt für Innovation, Forschung und technologische Entwicklung in der Automobilbranche, nachhaltigen Mobilität und Industrie 4.0 etabliert.
Seit seiner Gründung vor fast 20 Jahren hat sich dieser Technologiepark als ein einzigartiger Raum positioniert, in dem führende Unternehmen, Testzentren, Bildungseinrichtungen und öffentliche Institutionen zusammenarbeiten, um Wissen in Schlüsselbereichen für die energetische und digitale Transition anzuwenden.
Im Laufe der Jahre hat sich der TechnoPark von einer territorialen Initiative zu einer Infrastruktur mit globaler Ausrichtung entwickelt, die heute in Bereichen wie Elektrifizierung, Wasserstoff, künstliche Intelligenz und autonomem Fahren tätig ist und sowohl multinationalen Konzernen als auch innovativen KMUs Unterstützung bietet.
Synergien als Wettbewerbsfaktor
Die Nähe zum internationalen Rennkurs MotorLand Aragón verleiht zudem einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil für das Testen von Technologien unter realen Bedingungen und schafft direkte Synergien mit dem Motorsport und der Industrieentwicklung.
Über den technologischen Bereich hinaus hat sich der TechnoPark auch zu einem Schlüsselakteur in der wirtschaftlichen Belebung der Region Bajo Aragón entwickelt, indem er zur Schaffung von qualifizierten Arbeitsplätzen und zur Ansiedlung von Talenten in einer traditionell vom demografischen Wandel betroffenen Region beiträgt.
Die aktive Zusammenarbeit mit Universitäten, Berufsbildungseinrichtungen und öffentlichen Verwaltungen verstärkt seine Rolle als Katalysator für den Wandel hin zu einem nachhaltigeren und wettbewerbsfähigeren Produktionsmodell.
Daniel Urquizu, der dieses Projekt seit seinen Anfängen leitet, kennt wie kaum ein anderer die Herausforderungen und Chancen, die dieser Raum bietet. In diesem Interview beleuchtet er die wichtigsten Erfolge des TechnoParks, analysiert den gegenwärtigen Stand des Parks und skizziert die nächsten strategischen Schritte, um weiterhin Innovation und Investitionen nach Aragón zu ziehen.
Ein zentrales Entwicklungszentrum im Bajo Aragón
Der Technopark Motorland hat sich zu einem fundamentalen Zentrum für wirtschaftliche und technologische Entwicklung im Bajo Aragón entwickelt. Während der Rennkurs Motorland die Medienaufmerksamkeit auf sich zieht, ist der wahre stille Motor des Gebiets dieser Technologiepark, der innovative Unternehmen beherbergt, lokales Talent fördert und internationale Projekte anzieht.
«Wenn man sich fragt, wie Alcañiz und die Region im Jahr 2025 aussehen würden, wenn es Motorland nicht gegeben hätte, ist es evident, dass die wirtschaftlichen, sozialen und unternehmerischen Auswirkungen nichts damit zu tun hätten. Es geht nicht nur um Baugenehmigungen oder Besucher. Hier sprechen wir von einheimischen Unternehmen, die gewachsen sind, um vielfältige Dienstleistungen anzubieten: Wartung, Ausrüstung, Lieferungen… Wir drängen diese Unternehmen stets, Lösungen in ihrem unmittelbaren Umfeld zu suchen», erklärt Daniel Urquizu, Direktor des Technoparks Motorland.
Ein Ökosystem, das Unternehmenssynergien fördert
Dieser Technologiepark hat ein Ökosystem geschaffen, das nicht nur Unternehmen aus dem Automobil- und Mobilitätssektor beherbergt, sondern auch als Katalysator für Unternehmenssynergien fungiert. «Wir basieren auf zwei Schlüsselprinzipien: Wir haben Platz, um weiter zu wachsen, und wir haben bereits ein Ökosystem geschaffen, das eine eigene Trägheit erzeugt. Dieser Schneeball rollt bereits, obwohl wir ihn jeden Tag anschieben müssen. Wenn ein Unternehmen hier eintritt, weiß es, dass es nicht allein ist. Es findet Ressourcen, Dienstleistungen und andere Akteure und Partner, die sein Projekt unterstützen», fügt Urquizu hinzu.
Ein besonders anschauliches Beispiel ist die Zusammenarbeit mit dem lokalen Unternehmen Motocross Center, das dank der Unterstützung von Technopark seine logistische und kommerzielle Kapazität gesteigert hat. «Wir haben uns mit ihrem Verantwortlichen zusammengesetzt, um zu verstehen, wie ihre Lager funktionieren, wie die Auftragsverwaltung aussieht, welche Bedürfnisse sie haben… Und wir haben gemeinsam mit ihnen daran gearbeitet, Prozesse neu zu gestalten: wie man das Picking optimiert, Schritte im Lager reduziert und die nachgefragtesten Produkte näher bringt, um Zeiten und Effizienz zu verbessern», erklärt Urquizu. «Sie haben eine spektakuläre Arbeit geleistet: Sie nutzen künstliche Intelligenz und die besten Werkzeuge, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkennen. Wir haben nur einen kleinen Teil zugegeben, aber der ist entscheidend.»
Zusammenarbeit und aktives Zuhören, Schlüssel zum Erfolg
Diese konstante Unterstützung wird durch eine Strategie der aktiven Zusammenarbeit mit Universitäten, Verwaltungen und öffentlichen Stellen ergänzt. «Uns wurden zwei Ohren und ein Mund gegeben, um doppelt so viel wie wir reden, zuzuhören. Wir praktizieren aktives Zuhören: Wir verstehen die Unternehmen, ihre Bedürfnisse, ihre Gegenwart und ihre Zukunftsambitionen», kommentiert Urquizu und hebt die Bedeutung der öffentlich-privaten Zusammenarbeit hervor.
Engagement für junge Talente und die Zukunft
Der Technopark Motorland ist auch ein Anziehungspunkt für junge Talente, insbesondere durch Initiativen wie MotoStudent, einem internationalen Hochschulwettbewerb, der Studierende aus der ganzen Welt herausfordert, Rennmotorräder zu entwerfen und zu bauen, und die Entwicklung technischer und sozialer Fähigkeiten fördert.
Mit großzügigen Räumen und umfassenden Dienstleistungen blickt der Technopark Motorland optimistisch in die Zukunft und ist zuversichtlich, weiterhin ein Motor für wirtschaftliche Entwicklung, technologische Innovation und Arbeitsplatzschaffung im Bajo Aragón zu sein.
Ein ständig wachsendes Ökosystem
«Wir haben Platz zum Wachsen und haben bereits ein Ökosystem geschaffen, das eine eigene Trägheit erzeugt», betont Urquizu. Diese Trägheit führt zu einem Umfeld der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung zwischen den Unternehmen und Einrichtungen im Park, die wissen, dass sie bei den Herausforderungen, die die Innovation in so anspruchsvollen Bereichen wie der Automobil- und Mobilitätsbranche mit sich bringt, nicht allein sind.
Daniel Urquizu betont, dass diese Gemeinschaft, die sich um den Technopark Motorland gebildet hat, eines seiner großen Werte ist: «Wenn ein Unternehmen hier eintritt, findet es Ressourcen, Dienstleistungen, andere Akteure und Partner, die sein Projekt unterstützen. Das schafft eine Schneeball-Dynamik, die weiter wächst.» Diese Dynamik hat es lokalen Unternehmen wie dem Motocross Center ermöglicht, ihre logistischen und kommerziellen Fähigkeiten dank einer engen und persönlichen Unterstützung zu stärken.
Die Erfahrung mit dem Motocross Center ist beispielhaft: «Wir haben uns mit ihrem Verantwortlichen zusammengesetzt, um zu verstehen, wie ihre Lager funktionieren, wie die Auftragsbearbeitung aussieht, welche Bedürfnisse sie haben… Und wir haben gemeinsam mit ihnen daran gearbeitet, Prozesse neu zu gestalten: wie man das Picking optimiert, Schritte im Lager reduziert und die nachgefragtesten Produkte näher bringt, um Zeiten und Effizienz zu verbessern», so Urquizu, «sie haben eine spektakuläre Arbeit geleistet: Sie nutzen künstliche Intelligenz und die besten Werkzeuge, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkennen. Wir haben nur einen kleinen Beitrag geleistet, aber dieser ist entscheidend.»
Hören, um voranzukommen
Ein grundlegender Pfeiler in der Verwaltung des Technoparks Motorland ist das aktive Zuhören, sowohl gegenüber den Unternehmen als auch gegenüber den öffentlichen und Bildungsakteuren. «Uns wurden zwei Ohren und ein Mund gegeben, um doppelt so viel zuzuhören wie wir sprechen. Wir praktizieren aktives Zuhören: Wir verstehen die Unternehmen, ihre Bedürfnisse, ihre Gegenwart und ihre Zukunftsambitionen», betont Urquizu. Diese Fähigkeit, zuzuhören und sich anzupassen, ermöglicht es dem Technologiepark, ein relevanter und nützlicher Raum für alle zu bleiben, die innovieren und wachsen wollen.
Dieses Engagement für eine öffentlich-private Zusammenarbeit ist für den Direktor des Parks entscheidend: «Die Zusammenarbeit mit Universitäten, Berufsbildungseinrichtungen und öffentlichen Verwaltungen stärkt unsere Rolle als Katalysator für den Wandel hin zu einem nachhaltigeren und wettbewerbsfähigeren Produktionsmodell.»
